Обеспечение обмена сообщениями и совместной работы считается в организациях критически важным направлением информационных технологий, которое позволяет наладить взаимодействие между сотрудниками, партнерами и клиентами компании. Такие организации стремятся предоставить высокоэффективную систему обмена электронными сообщениями, обеспечивающую высокий уровень доступности, безопасности, масштабируемости, простоту управления и технической поддержки. Процесс планирования системы обмена сообщениями предприятия часто разделяется на этапы, перечисленные ниже.

• Сбор сведений — на этом этапе выполняется оценка существующей среды и потребностей организации. Потребности организации можно выявить, побеседовав с основными заинтересованными лицами предприятия. Чтобы оценить среду, группа разработчиков инфраструктуры должна собрать документы, которые описывают существующую среду. Используя эти сведения, группа может создать аналитический документ, который, как правило, содержит сведения об ИТ-архитектуре, развертываемом оборудовании и программном обеспечении, существующих операционных процедурах, а также логической и физической картах среды. Этап сбора сведений особенно важен при переходе с существующей организации Exchange на Exchange 2007.
  
  
• Анализ — на этом этапе разрабатываются варианты структуры служб. При разработке этих вариантов необходимо учитывать перечисленные ниже факторы.
  
  
  • Логическая топология — тип топологии леса службы каталогов Active Directory, который требуется реализовать. На этом этапе необходимо решить, следует ли использовать в организации несколько лесов Active Directory. Дополнительные сведения о логических топологиях, поддерживаемых Exchange 2007, см. в разделе Логические топологии.
    
    
  • Физическая топология   Количество серверов Exchange, которые будут использоваться. На этом этапе определяется, требуется ли организации несколько сайтов Active Directory или несколько физических расположений. Дополнительные сведения о физических топологиях, которые поддерживаются Exchange 2007, см. в разделе Физические топологии.
    
    
  • Топология организации — определяется, какая топология организации Exchange наиболее соответствует размеру и потребностям компании. Следует выяснить, используется ли в организации один сервер Exchange или несколько серверов Exchange. Используется ли несколько сайтов или лесов Active Directory? Дополнительные сведения о топологиях организации, поддерживаемых Exchange 2007, см. в разделе Топологии организации.
    
    
  • Модель администрирования — на этом этапе определяется модель администрирования, которая требуется организации. Следует выяснить, какая модель лучше соответствует потребностям организации — модель централизованного администрирования или распределенного администрирования. Дополнительные сведения о ролях Exchange и моделях администрирования см. в разделе Вопросы, связанные с разрешениями.
    
    
• Формализация — на этом этапе анализируются и выбираются варианты структуры служб для реализации. Для каждого из вариантов следует оценить и положительные и отрицательные стороны реализации. На основе этих данных выбираются варианты структуры, которые являются оптимальными с учетом взаимодействия и связей с другими структурами. Как правило, выбранные варианты затем передаются на утверждение лицам, принимающим решения, и заинтересованным лицам.
  
  
• Утверждение — на этом этапе лица, принимающие решения, и заинтересованные лица проверяют структуру системы обмена сообщениями в тестовой среде перед утверждением ее развертывания в производственной среде. По завершении этапа утверждения начинается планирование пути развертывания в производственной среде.
  
  

Чтобы разработать успешную систему обмена сообщениями на базе Exchange 2007, необходимо понимать возможности и ограничения программного обеспечения и оборудования, на которых она основывается. При разработке новой системы обмена сообщениями Exchange 2007, обновлении с предыдущей версии Exchange или миграции с существующей системы обмена сообщениями необходимо найти оптимальное решение с учетом ограничений, накладываемых службой каталогов и инфраструктурой сети, и возможностей системы обмена сообщениями, операционной системы и пользовательского программного обеспечения.

Помимо следования советам и рекомендациям, приведенным в документации для Exchange 2007, также рекомендуется изучить и принять во внимание дополнительные рекомендации, предоставляемые Microsoft Operations Framework (MOF), включая функции управления службами MOF. MOF предоставляет рекомендации по эксплуатации, позволяющие организациям обеспечить высокую надежность важных систем, доступность, простоту технической поддержки и управления для продуктов и технологий Microsoft.

С помощью MOF можно оценить зрелость управления ИТ-службой, определить наиболее важные процессы и применить проверенные принципы и лучшие решения для оптимизации управления Microsoft Windows Server и приложениями на основе Windows Server, например Exchange 2007. Функции управления службами предоставляют рекомендации по эксплуатации для технологий Microsoft. Функции управления службами являются основой MOF и предоставляют рекомендации через курсы, службы, руководства и прочие материалы и ресурсы, связанные с надежностью, доступностью, простотой технического обслуживания и управления для ИТ-решений. Дополнительные сведения о MOF и функциях управления службами см. в статье Microsoft Operations Framework (на английском языке).

Организации, планирующие установку Exchange 2007, могут воспользоваться различными путями развертывания. Несмотря на то, что применение любого из них приводит к одному и тому же конечному результату — успешному развертыванию Exchange 2007, — они немного отличаются друг от друга, так как различаются потребности и стартовые точки каждого клиента. Несмотря на это, существуют общие стартовые точки и пути, подходящие для всех поддерживаемых сценариев развертывания, включая новые установки, переходы и миграции.

Рекомендуется ознакомиться с инструкциями и необходимыми требованиями по развертыванию Exchange 2007 по каждому сценарию:

• Советы и рекомендации по развертыванию новой организации Exchange
  
  
• Советы и рекомендации по перемещению организации Exchange
  
  
• Рекомендации по миграции из Lotus Notes в организацию Exchange
  
  

Прежде чем планировать развертывание, ознакомьтесь с разделом Типичные неподдерживаемые конфигурации Exchange Server 2007.

Каждая организация Exchange отличается от других, но большинство их них соответствуют одному из сценариев, приведенных в следующей таблице. У каждого сценария есть свои особенности, которые необходимо учитывать при планировании развертывания. Выберите сценарий, наилучшим образом описывающий вашу организацию Exchange, а затем щелкните ссылку соответствующего раздела, чтобы получить дополнительные сведения об особенностях развертывания и параметрах выбранного сценария.

Сценарии развертывания Exchange Server 2007